65%
fordern: Macht Arbeit zum Lernort — wer Entwicklung schenkt, gewinnt Loyalität.
Was uns leitet
Unsere Schwerpunkte
Wir unterstützen Teams und Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken zu erkennen, gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln – als Basis für Leistungsfähigkeit, Motivation und langfristige Zusammenarbeit.
Wir schaffen Arbeitsumgebungen, in denen psychische Gesundheit, Wohlbefinden und Freude ebenso selbstverständlich sind wie fachliche Exzellenz.
Prävention, Achtsamkeit und gesunde Leistungskultur sind dabei integrale Bestandteile.
Wir begleiten Organisationen dabei, den Wandel der Arbeitswelt aktiv zu gestalten – von der Integration neuer Technologien bis hin zu global vernetzter, generationsübergreifender Zusammenarbeit.
KI-Implementierungen und andere Innovationen sehen wir dabei als Kulturthemen, die wir gemeinsam erproben und verankern.
Menschen, die mit SUPYOU ihren beruflichen und persönlichen Weg neu gestaltet haben.
Individuelle Formate für Teams und Führungskräfte, die Veränderung aktiv leben.
Organisationen, die wir auf ihrem Weg zu moderner Führung und Kultur unterstützt haben.
Gebündeltes Know-how aus Coaching, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
Testimonials
Wir wollten herausfinden, wie wir unsere Führungskräfte dabei unterstützen können, ihre Stärken bewusster einzusetzen und gleichzeitig die Stärken der anderen besser zu verstehen. Der Gallup-Ansatz hat uns dafür genau das richtige Fundament gegeben. Im Workshop wurde schnell deutlich, wie viel Potenzial entsteht, wenn Menschen über das sprechen, was ihnen leichtfällt – und nicht nur über das, was angeblich fehlt. Durch die gemeinsame Reflexion haben wir ein neues Verständnis füreinander entwickelt: wertschätzend, neugierig und auf Augenhöhe. Seitdem erleben wir in der Führungsrunde mehr Verbundenheit und mehr Bewusstsein für individuelle Beiträge. Das ist ein wichtiger Schritt hin zu einer wirklich stärkenorientierten Kultur bei Adacor. Wir können diesen Weg jedem Unternehmen empfehlen, das nicht nur Strukturen verändern will, sondern Zusammenarbeit von innen heraus stärken möchte
Meine Schwester und ich haben im Rahmen der Unternehmensnachfolge den Rollenworkshop, mehrere Einzel-Coachings sowie den Vision-Workshop mit Verena und Chris von SUPYOU durchgeführt – und wir können diese Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen. Gerade in dieser sensiblen Phase wurden an den richtigen Stellen die richtigen Fragen gestellt, die uns geholfen haben, Klarheit über unsere Rollen, Verantwortlichkeiten und Zukunftsbilder zu gewinnen. Die eingesetzten Tools waren durchdacht, praxisnah und sehr hilfreich, um unsere Themen strukturiert zu bearbeiten. Was uns jedoch besonders gefallen hat, war die Kombination aus den beiden: Verena und Chris ergänzen sich hervorragend und schaffen gemeinsam eine Atmosphäre voller Vertrauen, Offenheit und neuer Denkansätze. Dadurch konnten wir auch schwierige Themen ehrlich ansprechen und konstruktiv weiterdenken. Vielen Dank für diese wertvolle Begleitung!
Die Zusammenarbeit mit Verena und Chris entstand durch eine persönliche Empfehlung, die sich in jeder Hinsicht bestätigt hat. Von Beginn an fühlten wir uns gut abgeholt und in unseren Themen ernst genommen. Die offene, wertschätzende Art der beiden hat es uns leicht gemacht, auch herausfordernde Aspekte ehrlich anzusprechen und gemeinsam zu reflektieren. In unserem Team arbeiteten wir gezielt an drei Kernthemen: der Stärkung unserer Teamdynamik, der Entwicklung gesunder persönlicher Grenzen sowie der Förderung des individuellen Selbstwertgefühls. Die vermittelten Inhalte, Impulse und Perspektiven waren dabei fundiert, praxisnah und sehr gut auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten. Besonders überzeugt hat uns die abwechslungsreiche und klare Workshop-Gestaltung von Verena und Chris, die durchgehend für eine motivierte, konzentrierte und produktive Atmosphäre sorgte. Wir können die Zusammenarbeit uneingeschränkt empfehlen.
Die Zusammenarbeit mit Verena und Chris hat uns in einer anspruchsvollen Phase entscheidend weitergebracht. Zu einem Zeitpunkt, an dem wir stark im operativen Tagesgeschäft gebunden waren, haben sie uns dabei unterstützt, wieder Klarheit, Struktur und eine gesunde Balance zwischen operativen Aufgaben und strategischer Arbeit zu finden.Durch die gemeinsame Reflexion und intensive Gespräche konnten wir unsere Arbeitsprozesse neu ordnen und gezielt Freiräume schaffen. So wurde es möglich, den Fokus wieder auf die Themen zu richten, die unser Unternehmen wirklich voranbringen.Besonders wertvoll war für uns die empathische, professionelle und zugleich sehr klare Begleitung von Verena und Chris. Sie haben uns geholfen, unseren Führungsstil weiterzuentwickeln und bewusster, gelassener und zielgerichteter zu gestalten. Heute arbeiten wir fokussierter, selbstbestimmter und mit mehr Leichtigkeit.
